集團(tuán)公司副總經(jīng)理于建游蒞臨養(yǎng)護(hù)分公司調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作

12月3日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理于建游一行蒞臨養(yǎng)護(hù)分公司，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)研，集團(tuán)安全總監(jiān)、養(yǎng)護(hù)分公司黨委書記盧立新，集團(tuán)安全環(huán)保部主任甄偉超，養(yǎng)護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

于建游現(xiàn)場(chǎng)聽取了養(yǎng)護(hù)分公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了安全生產(chǎn)機(jī)制體制建設(shè)情況、安全管理難點(diǎn)痛點(diǎn)及針對(duì)性改進(jìn)措施，并就當(dāng)前存在的主要問題開展深入交流。

于建游對(duì)養(yǎng)護(hù)分公司安全生產(chǎn)工作取得的成效給予肯定，他指出安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的任務(wù)，必須時(shí)刻保持警惕，不能有絲毫松懈。一是要持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，讓安全理念深入人心，使每一位員工都能從思想上重視安全生產(chǎn)，從行動(dòng)上遵守安全規(guī)定；二是要健全安全責(zé)任體系，進(jìn)一步明確各崗位、各環(huán)節(jié)的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人、層層落實(shí)；三是要抓好關(guān)鍵人員的管理，尤其是要加強(qiáng)對(duì)基層單位和一線人員的宣傳教育與培訓(xùn)力度，提升其安全操作技能與應(yīng)急處置能力，從源頭上防范安全事故的發(fā)生；四是要推動(dòng)安全生產(chǎn)管理向扁平化發(fā)展，縮短信息傳達(dá)鏈條，確保各項(xiàng)安全決策能夠快速、有效地落實(shí)到基層。五是要不斷創(chuàng)新管理方式方法，積極將 AI 智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)融入日常安全管理工作中，借助科技力量提升安全監(jiān)管的精準(zhǔn)性與有效性。

于建游強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)沒有 “休止符”，現(xiàn)在正是年終歲尾各項(xiàng)工作收尾沖刺階段，更需繃緊安全之弦。全體員工要始終保持 “時(shí)時(shí)放心不下” 的責(zé)任感，以高度的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，持之以恒、不折不扣地落實(shí)每一項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)，切實(shí)保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全、穩(wěn)定開展，守住年終安全底線。

養(yǎng)護(hù)分公司表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真查找自身在安全生產(chǎn)工作中存在的不足，制定切實(shí)可行的改進(jìn)方案，全力提升安全管理水平。同時(shí)，將緊扣年終歲尾安全工作的特殊要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理措施，壓實(shí)安全責(zé)任，為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

作者：安全環(huán)保部 王雪