集團公司雙控機制建設(shè)專題會在青銀分公司召開

2025年9月16日，為進一步深化“雙控”體系建設(shè)，推動安全生產(chǎn)從“被動安全”向“主動安全”轉(zhuǎn)變，集團公司在青銀分公司銅冶收費站召開雙控機制建設(shè)專題會議啟動會，會議為期四天，集團公司安全環(huán)保部部長甄偉超主持會議，集團公司安全總監(jiān)盧立新出席會議并講話。

盧立新強調(diào)，一是要提高政治站位，深刻認識雙控機制是安全生產(chǎn)的“生命線”，各單位必須從“兩個維護”的高度，把雙控機制建設(shè)作為檢驗政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的“試金石”，堅決杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的敷衍心態(tài)。二是要堅持問題導(dǎo)向，精準發(fā)力破解雙控管理的“三大短板”，針對當前雙控機制運行主要存在的“責任虛化”“辨識失真”“平臺空轉(zhuǎn)”三方面突出問題，必須靶向施治。三是要強化系統(tǒng)施治，通過“標準化建設(shè)”“能力提升”“考核問責”三個抓手持續(xù)推動雙控機制“長牙帶電”。

下一步，集團安全環(huán)保部將組織召開收費站雙控管理和系統(tǒng)使用情況研討，進一步確定關(guān)于雙控機制末端落實細則，制定收費站標準化安全生產(chǎn)風險管控信息臺賬和隱患排查清單。

集團公司安全環(huán)保相關(guān)負責同志，青銀分公司總經(jīng)理周迎新、副總經(jīng)理姚成，石黃、邢衡邢臺、邢汾分公司相關(guān)負責同志參加會議。